董事长致辞

月不居，时节如流。转眼间，江苏舜天股份有限公司已走过四十余载。曾记否，舜天股份中流击水，借助改革春风，以星星之火逐步成长为一家国际化、专业化、平台化的综合服务商，从中国纺织品进出口公司江苏省服装分公司蜕变为一家具有行业影响力的上市公司。高山万仞，始足于稳，从服装贸易主业到不断开拓的“错位化、差异化、门槛化”新型特色市场业务，公司的稳健发展离不开高效的合规经营和风险控制。在“务实高效、积极进取、业绩至上、效率优先”团队精神的驱动下，我们稳中有进地实现了公司的高质量可持续发展，为国家经济的高质量迅猛发展做出了贡献。

当前，经济的全球化带来了规则的全球化。中国的法治进程坚持了中国特色，也在不断从国际组织、世界各国的经验中吸取养分。进入21世纪20年代，法治日趋完善，公司合规的内涵正在日益丰富。今天，合规经营是企业发展的必经之路。致力于高质量可持续发展的舜天股份，更应当走在行业前列，主动拥抱合规时代。

合规，意味着公司在专注于自身发展的同时，需要平衡、尊重和?；ぐü啥乇鹗枪凶什鲎收吆椭行」啥?、员工、供应商、竞争对手、社区和社会公众在内的，所有利益相关者的合法权益，变“以邻为壑”为“与邻为善”。同时，合规风险的管控，又是全面风险控制的核心组成部分之一。只有持续合规经营，才有可能做到可持续发展。

作为江苏省国资委合规管理试点单位，舜天股份在国信集团的战略部署及引导下，认真落实试点要求，建立起了较为完善的合规管理体系，初步实现了合规组织体系健全、合规制度体系完备、合规工作流程规范，积累了一些相对成熟的经验和做法，为未来的持续优化打下了坚实的基础。不仅如此，合规还是企业最重要的社会责任。作为负责任有担当的国有控股上市公司，舜天股份的合规是融合的、自律的合规，舜天股份的合规也是全面的、持续完善的合规。

舜天股份的合规需要董事会、经理层和全体员工的广泛参与。在此，我代表董事会承诺将持续践行合规经营，不断完善合规管理，在全公司范围内持续推广合规文化。

舜之志，天行健，君子以自强不息。在当前充满不确定性的经济环境下，让我们以合规经营之志，坚持走高质量可持续发展之路。笃行如初，行稳致远，为实现百年舜天的美好愿景而不懈奋斗！

董事长：

岁

目标、原则和理念

以倡导合规经营价值观为导向，强化全员合规意识，识别公司合规风险，明确合规管理重点，健全合规管理架构，制定合规管理制度，完善合规运行机制，构建与公司发展战略、现代公司治理理念相适应的合规管理体系，促进公司依法合规经营管理，提升公司国际竞争力，保障公司持续稳定健康发展。

目标

理念

秉持国际、融合、自律、实效的合规管理理念。国际是指合规管理符合国内合规规则，也同时遵循国际合规规则，提升公司国际竞争力。融合是指合规管理与公司战略发展、业务模式、管理架构的融合与相互促进。自律是指培养公司合规文化，激发成员的自律意识和主观能动性，实现合规工作自上而下、自下而上的双向循环互动。实效是指合规风险管控满足公司实际经营需要，充分利用信息化技术，实现简洁、高效的合规管理。

原则

公司在开展合规管理工作中，遵循以下原则：

全面覆盖。坚持将合规管理覆盖各业务领域、各部门、各级单位、全体成员，贯穿决策、执行、监督、报告、改进全流程。

强化责任。把加强合规管理作为主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责的重要内容。建立全员合规责任制，明确合规管理人员和各合规岗位人员的合规责任并督促有效落实，有效保障经营管理的合规性。

协同联动。推动合规管理与法律风险防范、全面风险管理、内控、审计、纪检监察等工作相统筹、相衔接，确保合规管理体系有效运行。

客观独立。严格依照法律法规等规定对各级单位和公司成员行为进行客观评价和处理。合规管理（牵头）部门独立履行职责，不受其他部门和人员的干涉。